一般企业的设备维修费用控制在设备固定资产价值的6%左右。PLC控制柜厂家乐发Vll是不可能对设备进行维护的，也不是维护费用越低越好。那么什么才是设备维护成本控制的合适水平呢？如何降低设备维修成本的确是一个值得我们关注和研究的问题。

乐发Vll　　1)设备维护费用的构成

　　从抽象的角度来看，设备维修费用的构成大致可以分为两部分。

乐发Vll　　一部分是人工费和材料费，占设备维修费用的35%左右，也可以称为固定成本。因为设备的维修总是需要一定的人力和财力，在一定时期内会保持不变，而维修定额通常指的就是这部分，即使发生变化，其幅度也很小。

　　另一部分是磨损的设备零件需要整体或部分更换和修理。这部分成本称为备件成本，占维修成本的50%~65%，也可称为可变成本。备件的成本被称为可变成本，不仅因为它在设备维修成本中占有很大的比重，还因为备件在投入运行前受到装配水平和制造技术的影响，备件本身的缺陷为设备的运行埋下了隐患。然后在运行中，由于生产工艺、操作行为、环境的影响，加剧了备件的劣化。此外，备件之所以称为可变成本，PLC控制柜系统乐发Vll是因为设备的某些部件在损坏后可以恢复到原来的物理状态和性能，然后投入使用。设备的精度越高、性能越好，其备件的购买价值就越高，维修价值的空间也就越大，特别是一些进口设备的备件，比同等技术性能的国产备件高出3~4倍，这就为降低备件成本提供了空间，从而为降低设备维修成本提供了潜力。

　　2)设备备件费用的构成

乐发Vll　　上面介绍了设备维修费用的构成，那么占设备维修费用绝大部分的备件费用有哪些构成呢？设备备件成本的构成可以分为三部分，一是备件的购买成本，二是备件的机会成本，三是维修成本。如果这三项成本得到有效的控制和解决，备件成本将会大大降低。备件的采购成本是一项明显的有形成本，可以通过商务谈判和技术谈判来降低。

乐发Vll　　机会成本是指企业为了应对突发的设备故障和设备备件的定期维护，维持生产的连续性而提前采购并入库备用的成本。这个份额是隐性成本，主要是因为采购后入库的备件可能马上就用，也可能很多年都用不上。如果多年不用，必然导致资金积压，维护管理成本增加，从而导致整个设备的维护成本增加。维修费用是指修理被更换的备件的费用。3)零库存管理

　　PLC自动化控制柜备件零库存管理是降低备件成本的有效手段；

　　(1)根据设备的使用寿命周期，编制设备备件更新采购计划，控制柜厂家提高备件计划的准确性和及时性，减少机会成本带来的压力。

　　(2)利用设备诊断技术，及时诊断和排除设备劣化导致的突发事故。利用设备诊断技术，可以尽早发现设备的异常状态，制定异常情况下的处理方案。

乐发Vll　　4)缺陷零件的维修

乐发Vll　　坏件修复是降低备件成本的有效途径，进口坏件修复是坏件修复的重点。控制柜制造商必须寻求替代进口零部件的产品，以打破国外技术垄断。